Description

Avez-vous du mal à gérer efficacement vos équipes ? Est-ce que vous n’arrivez pas à suffisamment motiver vos talents, déléguer des tâches, gérer les conflits ou le stress, ou à faire des feedbacks constructifs ? Si c'est le cas, vous n'êtes pas seul. Le leadership est une capacité qu’il est essentiel de développer aujourd’hui pour améliorer vos perspectives de carrière. Contrairement à ce que certains pourraient penser, le leadership n’est pas inné : il comprend un ensemble de compétences qui p...

Compétences acquises

Identifier différents styles de leadership et savoir quand les utiliser

Apprendre à déléguer efficacement et mieux gérer son temps

Apprendre à donner des feedbacks constructifs qui aident les autres à atteindre leur plein potentiel

Découvrir des techniques pour motiver et impliquer les membres de votre équipe

Gérer le stress et les conflits au sein de votre équipe pour résoudre les problèmes de manière efficace.

Comprendre l'importance de l'intelligence émotionnelle dans votre leadership

Développer des stratégies pour communiquer effectivement vos objectifs à vos équipes

Créer un environnement de travail positif, propice à une meilleure productivité, au développement de compétences et à l'innovation

Contenu du cours

5 chapitres

173 minutes

01

Introduction - Comprendre le leadership

Activités & modalités rattachées

Introduction

Qu'est ce qu'un leader

Définissez votre style de leadership

Contrôle et responsabilisation

Le continuum de leadership

Le leadership émotionnel

Un leadership au service des autres

Les priorités d'un leader

Le leadership centré sur l'action

Les phases de développement de votre équipe

Le modèle de Tuckman

Conclusion de la première section

02

Les outils pour une délégation efficace

Activités & modalités rattachées

Leadership et Connaissance de soi

Êtes-vous un bon leader?

L'importance de vos intentions

S'adapter aux membres de votre équipe

Le modèle de leadership situationnel

Surmontez votre aversion à déléguer

Les 8 étapes pour une délégation saine

Les 8 étapes pour une délégation saine - ebook

Choisir les bonnes personnes

Recruter les bons profils

Un style de délégation à éviter

Hiérarchisez vos priorités

La matrice d'Eisenhower

Les degrés d'autonomie

03

Les outils pour une communication efficace

Activités & modalités rattachées

Communication et supervision d'une équipe

Faire des feedbacks constructifs - partie 1

Faire des feedbacks constructifs - partie 2

Faire des feedbacks constructifs - ebook

Empathie - Introduction

Empathie - Développez votre écoute active

Gérer le stress de son équipe

Gérer le conflit dans son équipe

Les positions perceptuelles

Gagner en assertivité

04

Les outils pour motiver et responsabiliser ses équipes

Activités & modalités rattachées

S'adapter aux différentes personnalités de son équipe

Le modèle DISC

Comprendre les motivations de ses équipes

Responsabiliser ses équipes

Le locus de contrôle

Le modèle du Growth Mindset

Définir des objectifs cohérents

Définition d'objectifs - ebook

05

Conclusion

Activités & modalités rattachées

Conclusion

Pré-requis


Aucune formation préalable sur le management ou le leadership n'est requise


Être ouvert à un changement de perspective


Télécharger les ebooks compris dans la formation pour enrichir votre expérience d'apprentissage

Enseignant

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Compétences acquises

Découvrir des stratégies et des outils éprouvés pour améliorer votre concentration et optimiser votre efficacité pour accomplir plus en moins de temps

Maîtriser des techniques de gestion du temps pour planifier efficacement votre quotidien, fixer des objectifs réalistes et maximiser votre productivité

Apprendre à dépasser votre procrastination et vos mauvaises habitudes pour gagner en productivité

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Compétences acquises

Reconnaître les situations spécifiques qui vous posent problème dans votre vie

Appliquer des stratégies efficaces pour renforcer votre résistance mentale et gérer votre stress avec des approches cognitivo-comportementales

Améliorer votre capacité à réguler vos émotions, à rester calme sous pression et à conserver une attitude positive dans les situations difficiles

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Découvrir les différents types de managers toxiques et leur incidence sur les membres de leur équipe

Comprendre les motivations sous-jacentes d'un manager toxique

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3h

Compétences acquises

Identifier différents styles de leadership et savoir quand les utiliser

Apprendre à déléguer efficacement et mieux gérer son temps

Apprendre à donner des feedbacks constructifs qui aident les autres à atteindre leur plein potentiel

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Compétences acquises

Reconnaître les signes du syndrome de l'imposteur

Comprendre les causes profondes du syndrome de l'imposteur

Elaborer des stratégies pour surmonter les pensées négatives et le doute de soi

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Compétences acquises

Apprenez des stratégies efficaces de productivité pour réaliser plus de choses et en moins de temps

Définissez des objectifs clairs et ambitieux et ayez des stratégies pour les réaliser

Apprenez des techniques pour rester concentré et ne travailler que sur l’essentiel

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Compétences acquises

Développez une solide confiance en vous.

Adoptez un état d’esprit positif.

Construisez votre confiance en vous.

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Compétences acquises

Apprenez des stratégies efficaces pour vous libérer du stress au travail

Apprenez des stratégies pour rester calme avant de faire une présentation

Réalisez plus de choses tout en restant détendu