Comment développer son leadership ?

Le leadership : de quoi s'agit-il exactement ?

Définition

Pour que vous puissiez développer votre leadership, il est indispensable de parfaitement comprendre ce qu'il implique au quotidien.

Le terme "leadership" est un anglicisme, qui ne possède pas d'équivalent exact en français. Il est cependant possible de le traduire par la capacité d'un individu à mener un groupe vers l'atteinte d'un objectif. Il s'agit de prendre les rênes d'un projet, en permettant à chaque collaborateur d'y trouver sa place tout en permettant au groupe d'avancer conjointement pour assurer une performance optimale.

Il est important, à ce stade, que vous distinguiez la différence entre management et leadership.

Le management est une position hiérarchique précise, faisant appel à des qualités de leadership. Le leadership, quant à lui, peut être exercé sans occuper un poste de manager. Il s'agit principalement d'une qualité humaine, qu'il est possible de déployer dans votre sphère professionnelle, mais aussi dans votre vie privée !

À noter : bien que le leadership soit une qualité humaine, il est tout à fait possible de développer son leadership grâce à des formations dédiées et des lectures choisies avec soin. Tout le monde peut alors devenir un bon leader, avec du travail et de la bonne volonté !

Les différents types de leadership

Contrairement aux idées reçues, il n'existe pas une seule forme de leadership, mais plus d'une dizaine !

Pour développer un leadership qui vous est propre, il est nécessaire de déterminer avec précision quel type d'approche vous correspond le mieux.

Voici quelques méthodes couramment observées en entreprise :

• Le leadership participatif : vous valorisez la voie démocratique et le partage d'opinions. Vous estimez que les avis divergents priment, et vous vous en servez pour cultiver l'implication de vos collaborateurs dans un projet ;
• Le leadership visionnaire : votre rôle de leader permet de vous positionner en référent dans un projet, tout en motivant vos équipes à donner le meilleur d'elles-mêmes.
• Le leadership authentique : vous établissez une relation de confiance entre les membres de votre équipe. Vous êtes un moteur d'action, faisant preuve d'honnêteté, d'écoute active et de transparence.
• Le leadership directif : vous choisissez de mobiliser les acteurs d'un projet en formulant des demandes claires et très précises. Vous êtes pointilleux et exigeant, mais réactif et toujours prêt à apporter des solutions pratiques aux problèmes rencontrés.
• Le leadership situationnel : vous adaptez votre leadership en fonction de la situation et les besoins du moment, en mobilisant vos capacités de flexibilité et d'adaptabilité.

Alors, êtes-vous un leader authentique, directif ou plutôt participatif ? Réfléchir à cette question vous permettra de développer un leadership qui vous est propre, en fonction de votre personnalité et de vos atouts. Bien entendu, ces différentes approches tendent à évoluer en fonction de la situation, et peuvent être combinées selon les défis à relever.

Comment se former au leadership ?

Les qualités indispensables pour développer votre leadership

Le développement du leadership nécessite le renforcement ainsi que l'acquisition de qualités humaines.

Peut-être en possédez-vous déjà quelques-unes ?

• L'écoute active et l'empathie : ces qualités sont indispensables à un bon leader. Elles rendent possible l'instauration d'un climat de confiance. L'écoute active est également nécessaire pour éviter les malentendus et renforcer la foi de vos équipes envers votre position légitime de leader ;
• La communication interpersonnelle : une communication efficace évite les éventuels conflits tout en offrant aux acteurs de votre projet une direction claire. Savoir communiquer clairement ses pensées est la clé pour un leadership efficace !
• La confiance en soi : cette qualité vous aide à vous placer en posture d'autorité naturelle et d'être plus facilement reconnu comme un leader par vos collaborateurs. En vous montrant sûr de vous, vous attirez plus aisément la confiance de votre équipe ! La confiance en soi vous offre aussi la capacité à recevoir les retours constructifs de votre équipe, et d'ajuster votre position de leader en ce sens.
• La prise d'initiatives : en tant que leader, vous êtes amené à piloter votre troupe vers un objectif commun. L'esprit d'initiative vous permet alors d'anticiper, de prendre les bonnes décisions à temps, afin de vous placer en moteur d'un projet. Cette qualité rend aussi possible la prise de risques calculés, tout en anticipant les risques.

Ces qualités humaines vous permettent de réussir en tant que leader dans la gestion de vos missions quotidiennes. Elles s'acquièrent grâce à des formations spécialisées, mais peuvent également être acquises au fil du temps et de l'expérience.

Les compétences en leadership à acquérir

Les qualités humaines précédemment citées doivent impérativement être accompagnées d'une expertise technique pour être pleinement efficaces, notamment :

• La gestion du changement : la capacité à s'adapter aux changements survenus en cours de route est importante, car tout ne se passe pas toujours comme prévu ! Vous devez alors être capable de maîtriser rapidement les nouvelles situations et d'agir en conséquence. Ceci, tout en rassemblant votre équipe autour de votre nouvelle stratégie pour lui permettre d'accepter plus facilement les modifications survenues sur leur feuille de route.
• La capacité à fixer des objectifs : la précision est indispensable lorsque vous fixez des objectifs à vos collaborateurs. Cela permet de moduler leurs attentes, de maintenir leur engagement tout au long du projet. Il est également important que vous parveniez à moduler ces objectifs au fil de votre avancement, afin qu'ils demeurent atteignables et mesurables ;
• La prise de décision : en tant que leader, vous êtes amené à assurer la réussite d'un projet ou d'une mission. La prise de décision rapide et adaptée vous permet alors de correctement répartir les tâches, de rebondir face à l'échec et de tirer le meilleur parti des opportunités ;
• La résolution de conflits : l'instauration d'un environnement de travail sain est incontournable pour un bon leader. Vous devez être en mesure d'assurer une médiation entre vos collègues, si besoin. Ceci, tout en étant capable d'apaiser les tensions et d'anticiper les éventuelles sources de conflits ;
• La capacité à identifier les forces et faiblesses de chacun : un exercice délicat, mais ô combien nécessaire ! En tant que leader, vous devez posséder une excellente connaissance des capacités et des difficultés de chaque membre de votre équipe. Cela vous permet de tirer le meilleur parti de la valeur ajoutée apportée par chaque membre de votre équipe.

Bien entendu, ces compétences, indispensables pour devenir un bon leader, ne s'acquièrent pas en un seul jour. Elles se bâtissent et se renforcent au fil du temps, grâce à des formations et une implication personnelle quotidienne.

Quelles formations suivre pour développer votre leadership ?

Pensez à bien choisir votre programme de formation. Il s'agit de construire vos nouvelles compétences, à la fois humaines et techniques, dans le respect de qui vous êtes, ainsi que des spécificités de l'emploi que vous souhaitez occuper.

Pour vous accompagner dans cette démarche, Talenteed vous propose une formation décidée pour développer votre leadership. Ce programme de développement de compétences vous permet de bâtir un leadership qui vous ressemble, en pleine adéquation avec la réalité du marché actuel.

Au programme : de la pédagogie active et des contenus théoriques ponctués d'exercices pratiques. Une formation en leadership accessible, idéale pour vous permettre de développer votre intelligence émotionnelle, d'identifier les pratiques de l'influence et de renforcer votre impact positif sur vos équipes.

Pour approfondir votre compréhension du leadership et vous en inspirer au quotidien, voici quelques lectures captivantes à considrer :

• "Les 5 niveaux du leadership" de John C. Maxwell ;
• "Le leadership humainement intelligent de demain" de Daniel Belet ;
• "3, 2, 1 : Leaders" de Philippe Masson

Développer sa capacité d'écoute, adapter les différents styles de leadership selon la situation, savoir faire preuve d'innovation et d'esprit d'initiative... Devenir un bon leader n'est pas une mince affaire ! Talenteed vous aide à développer votre leadership en accord avec vos objectifs et votre personnalité.

Allez plus loin dans votre développement professionnel

Développer son leadership est un véritable levier d’évolution. Voici d’autres articles Talenteed pour renforcer vos compétences et affiner votre posture :

• Comment développer ses soft skills ? : Un socle essentiel pour tout bon leader.
• Qu’est-ce que le coaching ? : Un accompagnement structuré pour prendre confiance et progresser.
• Qu’est-ce que la méthode DISC ? : Identifiez votre style de communication pour mieux manager.
• Qu’est-ce que la PNL – Programmation Neuro-Linguistique ? : Décryptez vos schémas de pensée pour renforcer votre influence.
• Qu’est-ce que le mentorat ? : Bénéficiez de l’expérience d’un autre pour accélérer votre progression.

Le leadership n’est pas une position, c’est une dynamique. Ces ressources peuvent faire la différence dans votre parcours.