Piloter votre projet avec PM² – Formation PM² Foundation
Apportez de la valeur à votre projet en mettant en œuvre le cadre méthodologique européen open source de gestion projet Project Management Methodology autrement appelé formation PM².
Délivré par
1500€
Financement
Pour qui
Durée
12 heuresPré-requis
Aucun pré-requis
Objectifs
Cette formation a pour objectif de préparer la certification PM² de niveau 1.
Mais qu’est-ce que PM²?
Project Management Methodology ou PM² est une méthodologie de gestion de projet créée et développée par la Commission Européenne. Elle améliore l’efficacité des équipes projet et leur permet de livrer des solutions pertinents au profit des organisations et de leurs parties prenantes. PM² est simple et facile à mettre en œuvre pour n’importe quel type de projet. PM² a été spécialement développée pour répondre aux besoins, à la culture et aux contraintes des Institutions Européennes, tout en intégrant des éléments et les meilleures pratiques de standards reconnus.
A la fin de la formation le participant sera capable :
- D’installer PM² pour la gestion de son projet
- D’organiser la gouvernance et les phases du projet avec PM²
- De mettre en œuvre les processus de gestion de projet décrits dans PM²
- D’adapter et de personnaliser PM² au contexte de son organisation et de son projet
- De suivre la performance du projet
- De gérer les risques, les changements, les problèmes et les décisions
- D’utiliser les modèles de documents préconisés par PM²
- De présenter l’examen de certification PM² de niveau 1
Programme
11 chapitres
•
12 heures
01
Introduction
01
Introduction
Présentation du formateur
Vous et la gestion de projet
Finalité et objectifs de la formation
Présentation du plan du parcours de formation (les modules)
Qu’est-ce que PM² – présentation de l’initiative PM²
Quels sont les avantages de PM²
02
Généralités sur la gestion de projet
02
Généralités sur la gestion de projet
Objectifs du module généralités sur la gestion de projet
À propos des projets
À propos de la gestion de projet
À propos des méthodes de gestion de projet
Le contexte du projet
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Bonus – Le manager de projet est une IA
Généralités sur les projets – Quizz commenté
03
Vue d’ensemble de la Méthodologie PM²
03
Vue d’ensemble de la Méthodologie PM²
Présentation du plan et des objectifs du module
Les fondations de PM²
Le cycle de vie d’un projet PM²
Objectifs des phases PM²
Vue d’ensemble des activités des phases
Les points de contrôles et approbations
Le diagramme en couloirs de piscine
Les 10 questions importantes pour le Manager de projet
Adaptation et Personnalisation de PM²
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Vue d’ensemble PM² – Quizz commenté
04
Rôles et Organisation du Projet
04
Rôles et Organisation du Projet
Présentation du plan et des objectifs du module
Les Parties Prenantes du Projet (les acronymes PM²)
Le commanditaire et le réalisateur (MOA/MOE)
Le manager de projet (PM) et les parties prenantes
Le modèle de gouvernance PM² (Strates et rôles)
Les rôles et les responsabilités des parties prenantes
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Rôles et Organisation du Projet – Quizz commenté
05
Les quatre phases de PM²
05
Les quatre phases de PM²
Objectifs de l’étude des processus de PM²
Projet fil rouge – présentation du contexte
06
La phase de lancement
06
La phase de lancement
Phase de Lancement – objectifs du module
Le processus de lancement
Demande d’Initiation de Projet
L’étude d’opportunité
La Charte du Projet
Questions clés sur les documents de la phase de lancement
Le point de contrôle de sortie de phase RfP
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Phase de lancement – Quizz commenté
Projet fil rouge – Phase de lancement
07
La phase de planification
07
La phase de planification
Phase de Planification – objectifs du module
Le processus de planification
Le manuel du projet
Le plan de travail du projet
L’organigramme des tâches du projet (OTP)
L’évaluation des charges et des coûts
Le calendrier du projet (planning)
La matrice des parties prenantes
Le plan d’externalisation
Le plan d’acceptation des livrables
Le plan de transition (déploiement technique)
Le plan de mise en œuvre organisationnelle
Le point de contrôle de sortie de phase RfE
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Phase de planification – Quizz commenté
08
La phase d’exécution
08
La phase d’exécution
Phase d’exécution – objectifs du module
Les documents du processus d’exécution
Les activités du processus d’exécution
La coordination du projet
L’assurance Qualité
Les rapports du projet
La diffusion de l’information
Le point de contrôle de sortie de phase RfC
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Bonus – les opérations de vérification
Phase d’exécution – Quizz commenté
09
La phase de clôture
09
La phase de clôture
Phase de clôture – objectifs du module
Le processus de clôture
Les leçons apprises et les recommandations post-projet
Rapport de Fin de Projet
Clôture Administrative
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Phase de clôture – quizz commenté
10
Le groupe de processus de Surveillance et de Contrôle
10
Le groupe de processus de Surveillance et de Contrôle
Présentation du plan et des objectifs du module
Surveiller et contrôler le projet
Suivi de la Performance du Projet
Gestion des Parties Prenantes
Gestion des exigences
Bonus – décrire les fonctionnalités
Gestion des Modifications dans le Projet
Gestion des Risques
Gestion des Problèmes et des Décisions
Gestion de la Qualité
Gestion de l’Acceptation des Livrables
Gestion de la Transition
Gestion de la Mise en Œuvre Organisationnelle
Gestion de la Sous-Traitance
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
11
Ressources et connaissances complémentaires
11
Ressources et connaissances complémentaires
Présentation du plan et des objectifs du module
Plans spécifiques et Registres de Gestion de Projet
Outils et Techniques de la Gestion de Projet
Extension de PM²
Éthique et Code de Conduite
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Chiffres clés
Taux de réussite
Taux de satisfaction des élèves
Financement
Frais de la formation =
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À propos de l'organisme de formation
Skills4All est un organisme de formation 100% digital, offrant des certifications internationales en gestion de projet, agilité et transformation numérique. Nous préparons les individus et les entreprises aux défis de demain avec des formations certifiées et éligibles au CPF.
Fondé par Marc-Noël Fauvel, formateur et consultant depuis plus de 20 ans, Skills4All propose des formations accessibles, pratiques et adaptées à tous, animées par des formateurs seniors avec plus de 15 ans d’expérience en entreprise.
Nos formations sont accréditées par des organismes internationaux (PMI, AXELOS, IASSC, etc.) et couvrent des référentiels comme PMP®, ITIL©, SCRUM©, et plus encore. Nous sommes certifiés ISO9001 et Qualiopi, garantissant une qualité d’enseignement élevée.
Les questions fréquentes
Cette formation PM² est-elle adaptée à mon profil ?
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir rapidement les connaissances clés du métier de chef de projet. Que vous soyez débutant ou professionnel cherchant à structurer votre gestion de projet, cette formation vous apporte les bases essentielles pour planifier, exécuter et clôturer vos projets avec la méthodologie PM².
Quelles sont les méthodes pédagogiques de la formation PM² ?
Cette formation en digital-learning vous permet d’apprendre à votre rythme grâce à des vidéos explicatives, des quiz interactifs et des lectures complémentaires. Un accompagnement est assuré tout au long du parcours pour vous aider à assimiler les concepts clés de PM².
Quels sont les points forts de la formation PM² ?
La formation PM² Foundation vous offre un apprentissage structuré et 100% en ligne, accessible à tout moment. Grâce à un accompagnement personnalisé et des outils interactifs, vous maîtrisez rapidement la gestion de projet selon PM² et obtenez une certification reconnue.
Quelles sont les certifications et leurs modalités d'évaluation ?
La formation inclut la certification officielle PM² de niveau 1. L’examen est un QCM de 70 questions à compléter en 60 minutes. Il évalue votre compréhension des principes, du cycle de vie et des outils PM². La certification est obtenue avec un score d’au moins 70%. Les résultats sont disponibles immédiatement après l’examen en ligne.
Quelles sont les règles concernant la fin de la formation et les certifications CPF ?
Conformément aux CGU du CPF, votre formation doit être terminée avant la date de fin contractuelle. À la fin de la formation, vous serez présenté au certificateur français pour l'examen. Si votre formation inclut des certifications internationales, vous devez en faire la demande par email dans le mois suivant la fin de la formation. Passé ce délai, il ne sera plus possible de commander ces certifications. Pour plus de détails, consultez les conditions d'usage de Skills4All ou contactez-nous : contact@skills4all.com.
Pourquoi se former avec Skills4All ?
Skills4All propose des formations certifiantes en cybersécurité, IA, gestion de projet, marketing digital, et plus, accessibles 24/7 avec un accompagnement personnalisé. Accrédité COFRAC ISO 17024, nous garantissons des formations de qualité adaptées aux besoins du marché et aux compétences essentielles de demain.