Formation Initiation à la gestion de projet Agile

La gestion de projet Agile est une approche itérative, collaborative et adaptative de conduite de projet, particulièrement utilisée dans les projets numériques. Elle repose sur des cycles courts (sprints), une amélioration continue et une forte interaction avec les utilisateurs.

Elle est idéale pour les environnements changeants ou les projets dont les besoins évoluent en cours de route. Elle s’adresse aux équipes de développement, Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet digitaux et à toute entreprise souhaitant gagner en réactivité et en satisfaction client.

Oui. Elle s’adresse aux professionnels souhaitant découvrir les bases de l’agilité dans le cadre de projets : collaborateurs impliqués dans des projets en transformation, membres d’équipe souhaitant intégrer une logique Agile, ou toute personne curieuse de mieux comprendre les méthodes modernes de gestion.

La formation se déroule sur deux jours (14 heures), dans vos locaux ou à distance. Elle alterne apports théoriques, cas pratiques, ateliers collaboratifs et quizz. Une attestation de réalisation est remise à chaque participant à l’issue de la session.

• Un panorama complet des méthodes Agile, Scrum, Kanban et Lean Startup
• Des cas pratiques concrets : backlog, user stories, sprints, Kanban board…
• Une pédagogie participative et orientée mise en application
• Des formateurs certifiés PMP®, PRINCE2®, PSM®, avec forte expérience terrain
• Un format flexible et adaptable selon votre contexte

Vous apprendrez à différencier les approches Agile, Waterfall et Hybride, à construire un backlog, rédiger et prioriser des user stories, organiser des sprints, estimer les charges, suivre l’avancement (burn-down chart, Kanban board), et comprendre le rôle des rituels Agile (daily, rétrospective, etc.).

À l’issue de cette formation à la gestion de projet Agile, vous pourrez évoluer vers des rôles intégrant une logique Agile ou contribuer activement à des projets menés en agilité :

• Contributeur Agile
• Scrum team member
• Assistant chef de projet Agile
• Facilitateur d’équipe projet
• Product Owner
• Responsable de tâches dans un cadre Agile
• Chargé de coordination dans un projet transversal

Ces rôles sont recherchés dans les organisations qui adoptent l’agilité, notamment dans les secteurs IT, services, marketing, innovation ou conseil.

La formation est éligible à une prise en charge via les OPCO. Prodecys étant certifié Qualiopi, les entreprises peuvent obtenir un financement partiel ou total dans le cadre du plan de développement des compétences. Le service RH de l’entreprise peut accompagner dans les démarches.

Prodecys conçoit des formations orientées terrain, animées par des experts de la gestion de projet avec 10 à 25 ans d’expérience en environnement industriel et IT. Chaque session intègre des ateliers pratiques pour mettre en application les concepts. Un accompagnement post-formation peut également être proposé sous forme de coaching pour faciliter la mise en œuvre concrète.