Formation à la gestion de projet : les fondamentaux

La gestion de projet regroupe l’ensemble des méthodes, outils et compétences visant à planifier, organiser, piloter et finaliser un projet dans le respect des objectifs fixés (qualité, coûts, délais). Elle permet de structurer efficacement une idée ou une demande, depuis l’expression du besoin jusqu’à la livraison finale.

Utilisée dans tous les secteurs (informatique, BTP, événementiel, industrie, etc.), elle s’adresse à toute personne amenée à piloter une mission, coordonner des équipes ou gérer des livrables. C’est un socle indispensable pour tout professionnel, manager ou chef de projet.

Oui. Elle s’adresse à toute personne souhaitant acquérir des bases solides en gestion de projet : futur chef de projet, chef de projet débutant ou collaborateur impliqué dans des projets transverses. Aucun prérequis n’est nécessaire, ce qui la rend accessible à tous les niveaux.

La formation en gestion de projet se déroule sur 2 jours (14 heures) en présentiel ou en distanciel. Elle combine apports théoriques, ateliers pratiques, études de cas et échanges entre participants pour favoriser l’ancrage des connaissances. Un certificat de réalisation est délivré à la fin.

• Une approche active, avec de nombreux ateliers concrets sur les outils projets (planning, WBS, reporting…)
• Des formateurs certifiés PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®, ayant 10 à 25 ans d’expérience
• Une pédagogie accessible à tous, mêlant théorie et mise en pratique
• Un taux de satisfaction élevé : 99 % des participants recommandent cette formation

Vous apprendrez à construire un planning, réaliser un WBS, identifier les risques, maîtriser les jalons, et suivre les indicateurs de performance projet. Vous découvrirez également les structures organisationnelles, les matrices de responsabilité, la gouvernance projet et les cycles de vie (prédictif, adaptatif...).

À l’issue de cette formation en gestion de projet, vous pourrez viser des postes stratégiques dans la conduite ou l’appui aux projets :

• Chef de projet junior
• Scrum Master
• Coordinateur projet
• Assistant chef de projet
• PMO (Project Management Officer) ou Product Owner
• Acteur projet au sein d’une équipe pluridisciplinaire
• Responsable de tâches opérationnelles ou fonctionnelles dans un projet

Ces profils sont recherchés dans de nombreux secteurs tels que l’industrie, l’IT, les services, la santé ou les collectivités, où la capacité à structurer et piloter un projet est essentielle.

La formation est éligible à une prise en charge via les OPCO. Prodecys étant certifié Qualiopi, les entreprises peuvent obtenir un financement partiel ou total dans le cadre du plan de développement des compétences. Le service RH de l’entreprise peut accompagner dans les démarches.

Prodecys conçoit des formations orientées terrain, animées par des experts de la gestion de projet avec 10 à 25 ans d’expérience en environnement industriel et IT. Chaque session intègre des ateliers pratiques pour mettre en application les concepts. Un accompagnement post-formation peut également être proposé sous forme de coaching pour faciliter la mise en œuvre concrète.