Formation à la gestion avancée de projet

La gestion avancée de projet est une approche plus experte du management de projet. Elle mobilise des outils approfondis : analyse de la valeur, planification multi-projets, gestion des risques complexes, gouvernance, suivi budgétaire détaillé, conduite du changement.

Elle est utilisée dans les contextes à forts enjeux (grands comptes, projets IT critiques, innovations) et s’adresse aux chefs de projet confirmés, directeurs de programme ou PMO. Elle permet d’augmenter la performance et la résilience des projets.

Oui, si vous êtes déjà familier avec les fondamentaux de la gestion de projet et que vous souhaitez passer à la vitesse supérieure. Cette formation s’adresse aux chefs de projet expérimentés ou aux collaborateurs désireux d’évoluer vers des fonctions de pilotage stratégique.

La formation en gestion avancée de projet s’étale sur 2 jours (14 heures), en présentiel à Sophia-Antipolis ou à distance. Elle alterne exposés théoriques, ateliers pratiques, quizz, études de cas et échanges entre pairs. Un certificat de réalisation est délivré à chaque participant.

• Une approche complète couvrant tout le cycle de vie d’un projet
• De nombreux ateliers pratiques (WBS, chemin critique, risques, performance…)
• Des formateurs certifiés PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®, avec plus de 10 ans d’expérience
• Une pédagogie orientée pilotage, prise de décision, anticipation des aléas
• Un taux de satisfaction de 99 %

Vous apprendrez à piloter un projet de manière avancée : cadrage, planification, contrôle des coûts, gestion des risques, contractualisation, suivi d’indicateurs de performance, gestion des changements et clôture structurée du projet. Des outils comme la charte projet, le PERT, le RACI ou le plan de communication seront abordés.

À l’issue de cette formation en gestion avancée de projet, vous pourrez viser des rôles de pilotage stratégique et de coordination projet :

• Chef de projet confirmé
• Responsable de portefeuille projets
• Coordinateur de programme
• Chef de projet transverse
• Consultant en gestion de projet
• Scrum Master
• PMO (Project Management Officer) ou Product Owner

Ces profils sont particulièrement demandés dans les entreprises à forte culture projet, notamment dans les secteurs industriels, numériques, logistiques ou de services.

La formation est éligible à une prise en charge via les OPCO. Prodecys étant certifié Qualiopi, les entreprises peuvent obtenir un financement partiel ou total dans le cadre du plan de développement des compétences. Le service RH de l’entreprise peut accompagner dans les démarches.

Prodecys conçoit des formations orientées terrain, animées par des experts de la gestion de projet avec 10 à 25 ans d’expérience en environnement industriel et IT. Chaque session intègre des ateliers pratiques pour mettre en application les concepts. Un accompagnement post-formation peut également être proposé sous forme de coaching pour faciliter la mise en œuvre concrète.