Certification BPM OCEB2 – Fondamentaux de la gestion des processus
Maîtrisez les fondamentaux du Business Process Management (BPM) avec la certification OCEB2. Formation 100 % en ligne avec cas d’étude et exercices pratiques. Proposée par Skills4All, cette formation vous permet de piloter la performance, améliorer la collaboration et accéder à des rôles clés dans la gestion des processus métier.
Délivré par
Pour qui
Durée
21 heuresPré-requis
Aucun prérequis. Formation accessible à tout public intéressé par l’optimisation des processus métier.
Objectifs
Cette formation vous prépare à la certification BPM Fundamental OCEB2, délivrée par l’OMG via Pearson Vue. Elle vous permet d'acquérir une vision stratégique des processus métier et de piloter des projets d’amélioration continue en entreprise.
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Clarifier les objectifs d’entreprise et les traduire en stratégies opérationnelles,
- Identifier, évaluer et améliorer les processus métier critiques,
- Mettre en œuvre une démarche de transformation soutenue par des processus IT alignés,
- Mesurer la performance, la maturité et la conformité des processus,
- Exploiter les référentiels clés du BPM (BPMN, CMMN, DMN),
- Gérer des projets de transformation en s’appuyant sur des indicateurs de pilotage clairs,
- Passer l’examen OCEB2 avec une méthodologie concrète et un entraînement par cas d’usage.
Programme
6 chapitres
•
21 heures
01
Business management
01
Business management
Bases du business
Fonctions générales de l’entreprise
Principes du management
Stratégie d’entreprise
Les 5 forces de Porter
Analyse PESTEL
Segmentation de marché
Groupes stratégiques
Analyse SWOT
Notions de marketing
Chaîne de valeur
Différence RUN vs BUILD
Gestion de projet et de programme
Notions financières (NPV, ROI, Payback)
02
Business Process – Concepts & Fondamentaux
02
Business Process – Concepts & Fondamentaux
Définition d’un processus métier
Identification des processus
Caractéristiques d’un processus
Processus As-is et To-be
Niveaux de modélisation
Formulation des objectifs
Business Process Analysis
03
Business Process Management – Concepts & Fondamentaux
03
Business Process Management – Concepts & Fondamentaux
Fondamentaux du BPM
Organisation fonctionnelle vs orientée processus
Styles de gestion des processus
Macro-modèles de processus
Rôles et responsabilités
Outils de pilotage des processus
04
Business Motivation Model
04
Business Motivation Model
Fondamentaux du modèle
Vision, mission, buts, objectifs
Moyens, directives, stratégie, tactique
Aspects du Business Modeling
Formulation des fins et moyens
Pensée systémique (System Thinking)
Syntaxe, notation, sémantique
05
Business Process Modeling (BPMN)
05
Business Process Modeling (BPMN)
Bases du BPMN
Éléments d’un diagramme
Flux de contrôle et de messages
Activités et décomposition
Événements et passerelles
Objets de données et artefacts
Groupement d’éléments
Flux séquentiels vs parallèles
Analyse de diagrammes BPMN
Pools, lanes, sous-processus
Fonctions logiques
Événements de début, fin, timer
Événements intermédiaires
Composition d’un Business Process Diagram
06
Process Quality, Gouvernance & Référentiels
06
Process Quality, Gouvernance & Référentiels
Référentiels sectoriels
Régulation et standards
APQC Process Framework
SCOR (chaîne logistique)
Value Chain Reference Model
Modèles de maturité (CMMI, BPMM)
Cadres qualité (Lean Six Sigma, ISO9001, TPS)
Balanced Scorecards
Référentiels réglementaires (COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley)
Indicateurs de performance (KPIs)
Chiffres clés
Taux de réussite
Taux de satisfaction
Financement
Frais de la formation =
899€Financement via le CPF (Compte Personnel de Formation)
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active (salarié, demandeur d’emploi, indépendant...) d'accéder à une formation professionnelle éligible.
Pourquoi utiliser votre CPF ?
- Aucun frais à avancer si vos droits couvrent le coût de la formation
- Formations certifiantes reconnues par le marché
- Autonomie dans le choix de votre formation via Mon Compte Formation
- Processus 100 % digitalisé
Financement via les OPCO
Si vous êtes salarié, votre entreprise peut solliciter son Opérateur de Compétences (OPCO) pour financer tout ou partie de votre formation.
Les avantages OPCO :
- Prise en charge partielle ou totale selon votre branche professionnelle
- Simplification des démarches via votre service RH
- Adaptation des compétences aux objectifs stratégiques de l’entreprise
- Valorisation de votre parcours au sein de votre organisation
Accompagnement par France Travail (ex Pôle Emploi)
Vous êtes en recherche d’emploi ? France Travail peut vous aider à financer votre parcours selon la cohérence avec votre projet professionnel.
Ce que France Travail peut vous offrir :
- Financement total ou partiel de la formation
- Accompagnement par un conseiller dans la constitution du dossier
- Priorisation des formations certifiantes à fort taux d’employabilité
Paiement en fonds propres ou en plusieurs fois
Vous préférez investir personnellement dans votre montée en compétences ? La formation est accessible en paiement direct (paypal, carte bancaire), et avec des options de règlement en 3 ou 4 fois sans frais via le partenaire Alma.
À propos de l'organisme de formation
Skills4All est un organisme de formation 100% digital, offrant des certifications internationales en gestion de projet, agilité et transformation numérique. Nous préparons les individus et les entreprises aux défis de demain avec des formations certifiées et éligibles au CPF.
Fondé par Marc-Noël Fauvel, formateur et consultant depuis plus de 20 ans, Skills4All propose des formations accessibles, pratiques et adaptées à tous, animées par des formateurs seniors avec plus de 15 ans d’expérience en entreprise.
Nos formations sont accréditées par des organismes internationaux (PMI, AXELOS, IASSC, etc.) et couvrent des référentiels comme PMP®, ITIL©, SCRUM©, et plus encore. Nous sommes certifiés ISO9001 et Qualiopi, garantissant une qualité d’enseignement élevée.
Les questions fréquentes
La certification BPM OCEB2 est-elle adaptée à mon profil ?
Oui. Cette formation est idéale pour les professionnels souhaitant comprendre, améliorer ou piloter les processus métier d’une organisation. Elle s’adresse aux chefs de projet, business analysts, process owners, consultants ou tout collaborateur impliqué dans la performance opérationnelle et la transformation d’entreprise.
Quelles sont les méthodes pédagogiques ?
Le parcours pour la certification BPM OCEB2 se déroule en digital-learning 100 % en ligne avec un accès illimité. Il inclut :
- 10 heures de vidéos pédagogiques,
- 7 heures d’exercices pratiques, dont une étude de cas de 20 pages,
- 4 heures de quiz et d’examens blancs,
- Des lectures complémentaires et des ressources téléchargeables,
- Un forum d’entraide et, selon les cas, des webinaires en ligne.
Quels sont les points forts de la certification BPM OCEB2 ?
- Certification internationale délivrée par l’OMG (Object Management Group),
- Étude de cas concrète pour ancrer les apprentissages,
- Approche stratégique et opérationnelle du BPM
- Formation compatible avec une activité professionnelle,
- Développement d’une vision transverse des processus métiers et IT,
- Positionnement professionnel sur des rôles à forte valeur ajoutée.
Quelles sont les modalités de la certification ?
Une fois le parcours terminé, vous recevez un voucher pour passer l’examen OCEB2 dans un centre Pearson Vue.
L’examen est un QCM portant sur les fondamentaux du Business Process Management (terminologie, pratiques, performance, référentiels). La certification valide votre capacité à analyser et optimiser les processus d’une organisation.
Quels sont les débouchés professionnels après cette formation ?
À l’issue de cette formation certifiante BPM OCEB2, vous pourrez viser des fonctions clés dans l’analyse et la transformation des processus métier :
- Business Analyst
- Process Owner
- Chef de projet transformation
- Consultant BPM
- Coordinateur performance opérationnelle
Ces profils sont particulièrement recherchés dans les entreprises en transformation numérique, les cabinets de conseil, les DSI et les structures industrielles ou de services.
Quelles sont les règles concernant la fin de la formation et les certifications CPF ?
Conformément aux CGU du CPF, votre formation doit être terminée avant la date de fin contractuelle. À la fin de la formation, vous serez présenté au certificateur français pour l'examen. Si votre formation inclut des certifications internationales, vous devez en faire la demande par email dans le mois suivant la fin de la formation. Passé ce délai, il ne sera plus possible de commander ces certifications. Pour plus de détails, consultez les conditions d'usage de Skills4All ou contactez-nous : contact@skills4all.com.
Pourquoi se former avec Skills4All ?
Skills4All propose des formations certifiantes en cybersécurité, IA, gestion de projet, marketing digital, et plus, accessibles 24/7 avec un accompagnement personnalisé. Accrédité COFRAC ISO 17024, nous garantissons des formations de qualité adaptées aux besoins du marché et aux compétences essentielles de demain.