Formation Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC®
Maîtrisez les fondamentaux du Lean Six Sigma et boostez vos compétences en amélioration continue. Une formation certifiante pour identifier les gaspillages, améliorer la qualité et gérer efficacement les processus.
Délivré par
Pour qui
Durée
25 heuresPré-requis
Aucun prérequis technique n’est nécessaire pour suivre ce cursus, hormis un niveau d’anglais business suffisant pour comprendre les contenus et réussir la certification dans de bonnes conditions.
Objectifs
Ce bootcamp pour devenir Lean Six Sigma Yellow Belt certifié vous permettra de :
- Comprendre la méthodologie Lean Six Sigma : Maîtrisez les bases du Lean et du Six Sigma, comprenez leurs apports respectifs et leur complémentarité dans l’optimisation des performances.
- Structurer votre approche qualité : Intégrez une culture d’amélioration continue grâce au cadre structurant de la méthode DMAIC, et contribuez activement à la qualité des processus de votre entreprise.
- Identifier et éliminer les inefficacités : Apprenez à repérer les gaspillages, les causes de variation et les défauts pour améliorer durablement les processus.
- Réduire les coûts et les délais : Grâce aux outils du Lean Six Sigma, ciblez les points de friction opérationnels pour booster la productivité tout en réduisant les ressources gaspillées.
- Développer des compétences en résolution de problèmes : Utilisez des outils concrets (cartes de processus, diagrammes Ishikawa, VOC…) pour analyser des situations complexes et proposer des solutions durables.
- Vous préparer à la certification Yellow Belt IASSC® : Bénéficiez d’un parcours progressif, d’examens blancs et d’un accompagnement dédié pour réussir votre examen officiel.
Programme
5 chapitres
•
25 heures
01
Introduction à Lean Six-Sigma
01
Introduction à Lean Six-Sigma
02
Les 5 étapes de la méthode: Define, Measure, Analyze, Improve et Control
02
Les 5 étapes de la méthode: Define, Measure, Analyze, Improve et Control
03
Phase DEFINE
03
Phase DEFINE
Comprendre Lean Six-Sigma — Définitions, historique, lien avec la stratégie de l’entreprise, rôles et responsabilités.
Les fondamentaux de Lean Six-Sigma — Modélisation de processus (process maps), écoute client (Voice of the Customer), coûts liés à une mauvaise qualité (Cost of Poor Quality), et métriques de processus.
Sélectionner les projets d’amélioration — Définir et affiner un projet, créer un Project Charter, évaluer les gains financiers.
Éléments de gaspillage (Waste/MUDAs) — Présentation des 7 types de gaspillage, compléments et application à travers le projet 5S.
04
Phase MEASURE
04
Phase MEASURE
Découverte du processus — Outils de compréhension comme les diagrammes causes-effets, description du processus et AMDEC (ou FMEA).
Statistiques de base pour Lean Six-Sigma — Statistique descriptive et inférentielle, distribution normale, évaluation de la normalité, causes spéciales et communes, représentation graphique.
Analyse du système de mesure (MSA) — Compréhension des systèmes de mesure avec données continues et attributaires.
Capabilité des processus — Évaluer la capacité d’un processus à produire selon les spécifications, pour données continues ou attributaires.
05
Phase CONTROL
05
Phase CONTROL
Lean Controls — Principes de contrôle pour sécuriser les résultats obtenus.
Contrôle des défauts — Méthodes pour éviter les erreurs : interruption de processus et Poka-Yoke.
Contrôle Statistique des Processus (SPC) — Objectifs, méthodologie, identification des causes spéciales.
Plans de contrôle — Choix de solutions d’amélioration et éléments constitutifs d’un plan de contrôle.
Chiffres clés
Taux de réussite
Financement
Frais de la formation =
1350€Financement via le CPF (Compte Personnel de Formation)
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active (salarié, demandeur d’emploi, indépendant...) d'accéder à une formation professionnelle éligible.
Pourquoi utiliser votre CPF ?
- Aucun frais à avancer si vos droits couvrent le coût de la formation
- Formations certifiantes reconnues par le marché
- Autonomie dans le choix de votre formation via Mon Compte Formation
- Processus 100 % digitalisé
Financement via les OPCO
Si vous êtes salarié, votre entreprise peut solliciter son Opérateur de Compétences (OPCO) pour financer tout ou partie de votre formation.
Les avantages OPCO :
- Prise en charge partielle ou totale selon votre branche professionnelle
- Simplification des démarches via votre service RH
- Adaptation des compétences aux objectifs stratégiques de l’entreprise
- Valorisation de votre parcours au sein de votre organisation
Accompagnement par France Travail (ex Pôle Emploi)
Vous êtes en recherche d’emploi ? France Travail peut vous aider à financer votre parcours selon la cohérence avec votre projet professionnel.
Ce que France Travail peut vous offrir :
- Financement total ou partiel de la formation
- Accompagnement par un conseiller dans la constitution du dossier
- Priorisation des formations certifiantes à fort taux d’employabilité
Paiement en fonds propres ou en plusieurs fois
Vous préférez investir personnellement dans votre montée en compétences ? La formation est accessible en paiement direct (paypal, carte bancaire), et avec des options de règlement en 3 ou 4 fois sans frais via le partenaire Alma.
À propos de l'organisme de formation
Skills4All est un organisme de formation 100% digital, offrant des certifications internationales en gestion de projet, agilité et transformation numérique. Nous préparons les individus et les entreprises aux défis de demain avec des formations certifiées et éligibles au CPF.
Fondé par Marc-Noël Fauvel, formateur et consultant depuis plus de 20 ans, Skills4All propose des formations accessibles, pratiques et adaptées à tous, animées par des formateurs seniors avec plus de 15 ans d’expérience en entreprise.
Nos formations sont accréditées par des organismes internationaux (PMI, AXELOS, IASSC, etc.) et couvrent des référentiels comme PMP®, ITIL©, SCRUM©, et plus encore. Nous sommes certifiés ISO9001 et Qualiopi, garantissant une qualité d’enseignement élevée.
Les questions fréquentes
Cette certification Lean Six Sigma Black Belt est-elle adaptée à mon profil ?
Oui. Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant comprendre et participer activement à des projets d’amélioration continue. Elle est particulièrement adaptée aux débutants, aux collaborateurs d’équipes projet, ou à toute personne souhaitant acquérir une première maîtrise des outils Lean Six Sigma. Un niveau d’anglais professionnel intermédiaire est recommandé pour passer l’examen officiel.
Quelles sont les méthodes pédagogiques ?
Le parcours Lean Six Sigma Yellow Belt certifié est 100 % en ligne (digital-learning) et s’appuie sur :
- Des vidéos courtes (3 à 15 minutes) pour favoriser l’assimilation progressive
- Deux examens blancs pour valider les acquis
- Des ressources téléchargeables (fiches pratiques, quiz, lectures)
- Un accès à la plateforme pendant 12 mois
- Un contact mail avec le formateur pour toute question
- Une flexibilité totale : accessible depuis ordinateur, tablette ou mobile, à votre rythme
Quels sont les points forts de la certification Lean Six Sigma Green Belt ?
- Certification reconnue mondialement par l’IASSC®
- Inclus : 2 examens blancs et le passage à la certification officielle
- Apprentissage structuré autour des bases du Lean, du Six Sigma et de la méthode DMAIC
- Formation conçue pour être suivie en parallèle d’une activité professionnelle
- Plateforme accessible 24/7 avec accompagnement pédagogique
- Excellente porte d’entrée vers les niveaux Green Belt ou Black Belt
Quelles sont les certifications et leurs modalités d’évaluation ?
La certification officielle Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® est incluse.
L’examen se déroule en ligne, en anglais, sous la forme d’un QCM de 60 questions à réaliser en 2 heures. Un score minimum de 70 % est requis pour l’obtenir. La certification est valable 3 ans. Le voucher d’examen est délivré une fois un certain nombre d’heures de formation complétées sur la plateforme Skills4All.
Quels sont les débouchés professionnels après cette formation ?
À l’issue de cette formation Lean Six Sigma Yellow Belt, vous pourrez viser des fonctions opérationnelles ou d’appui aux projets d’amélioration continue :
- Opérateur de processus
- Assistant qualité
- Collaborateur projet Lean
- Chef de projet junior en amélioration continue
- Coordinateur Lean Six Sigma (niveau débutant)
Ces profils sont de plus en plus recherchés dans des secteurs tournés vers l’efficience : industrie, services, logistique, santé, etc.
Quelles sont les règles concernant la fin de la formation et les certifications CPF ?
Conformément aux CGU du CPF, votre formation doit être terminée avant la date de fin contractuelle. À la fin de la formation, vous serez présenté au certificateur français pour l'examen. Si votre formation inclut des certifications internationales, vous devez en faire la demande par email dans le mois suivant la fin de la formation. Passé ce délai, il ne sera plus possible de commander ces certifications. Pour plus de détails, consultez les conditions d'usage de Skills4All ou contactez-nous : contact@skills4all.com.
Pourquoi se former avec Skills4All ?
Skills4All propose des formations certifiantes en cybersécurité, IA, gestion de projet, marketing digital, et plus, accessibles 24/7 avec un accompagnement personnalisé. Accrédité COFRAC ISO 17024, nous garantissons des formations de qualité adaptées aux besoins du marché et aux compétences essentielles de demain.