Formation Leadership pour Managers - Niveau Avancé : Affirmer son Influence et Inspirer ses Équipes
Au travers cette formation, vous apprendrez à identifier votre style de management, à l’adapter en conséquence, ainsi qu’à ajuster votre approche en fonction des diverses personnalités de vos collaborateurs afin de mener sereinement vos projets communs. En plus d’accroître votre productivité, investir dans notre formation leadership vous aidera à contribuer au renforcement de l’autonomie de vos collaborateurs. Vous acquerrez toutes les compétences nécessaires pour gagner et maintenir la confiance de votre équipe.
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Expertisme
EXPERTISME est l'Organisme de Formation certifié Qualiopi proposant le plus grand catalogue de formations professionnelles en France, et la référence sur le numérique !
Avec plus de 4.000 formations sur 26 thématiques, EXPERTISME vous propose la plus grande offre de formations en France, conçue par une Agence Digitale Experte du Numérique !
Cette profondeur d’offre est conçue par nos Formateurs Experts Métiers, notre équipe pédagogique, et cela, sous la supervision de notre CTO; pilier historique de notre Agence Digitale.
Notre catalogue est mis à jour régulièrement et dépasse largement ceux des organismes de formations historiques.
Chaque formation est conçue sur mesure et animée par nos Formateurs Experts Métiers disposant en moyenne de plus de 7 ans d’expérience, sélectionnés et validés techniquement par notre équipe pédagogique.
Forte de plus de 17 ans d’expérience, EXPERTISME s’appuie sur des méthodes pédagogiques éprouvées et des outils utilisés au quotidien par ses Formateurs Experts Métiers et dispense ses formations sur mesure en individuel ou en intra-entreprise.
Présente partout en France, EXPERTISME propose ses formations en présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence, avec un accompagnement individualisé et une approche résolument tournée vers la performance et la mise en pratique.
Nos formations sont éligibles aux financements via les 11 OPCO, FNE, AFPR, POE et autres dispositifs publics.
Objectifs
Cette formation Leadership pour Managers a pour objectif de :
- Exprimer votre point de vue dans des responsabilités collectives dans le cadre de la réalisation d’un projet ou dans une étude de cas
- Détecter les situations de tension, d’urgence et de décision pour agir efficacement
- Mettre en place des relations fondées sur la confiance en adoptant une posture d’ouverture
- Développer votre influence sur vos collaborateurs
- Développer votre confiance en vous et celle de vos collaborateurs
- Développer une posture positive propice à la reconnaissance
- Mettre en place des éléments concrets pour développer le leadership collectif
Programme
5 chapitres
•
3 jours
01
Comprendre le cadre de référence du leadership : qu'est-ce qu'un leader ?
01
Comprendre le cadre de référence du leadership : qu'est-ce qu'un leader ?
Activités & modalités rattachées
Savoir définir la notion de leadership, définir le principe de l’autorité
Identifier les différents modèles de leadership : autocratique, démocratique, bureaucratique
Identifier les avantages et les inconvénients de chaque modèle de leadership
02
Identifier les qualités indispensables d'un bon leader : comment faire la différence ?
02
Identifier les qualités indispensables d'un bon leader : comment faire la différence ?
Activités & modalités rattachées
Faire le point sur son mode de fonctionnement, êtes-vous un leader ?
Comprendre le rôle du leader d’aujourd’hui : appréhender son contexte
Appréhender les qualités d’un leader moderne en entreprise
CAS PRATIQUE : Modélisation de groupe du « parfait leader »
03
Déterminer son style de leadership, savoir être efficace en qualité de leader
03
Déterminer son style de leadership, savoir être efficace en qualité de leader
Activités & modalités rattachées
Qu’est-ce qu’un style de leadership efficace ?
Maîtriser les principes de la responsabilisation et de la décision
Appréhender les leviers de la motivation avec le leadership
Le leadership, un outil permettant de résoudre les situations conflictuelles
Le leadership et la communication : développer sa communication efficacement, travailler son autorité
CAS PRATIQUE : Entraînement : communiquer pour réussir la coordination
04
Les bonnes pratiques pour améliorer et faire évoluer son style de leadership
04
Les bonnes pratiques pour améliorer et faire évoluer son style de leadership
Activités & modalités rattachées
Intégrer le leadership dans votre quotidien de manager
Identifier les erreurs à ne pas commettre en tant que leader
Travailler ses stratégies d’influence
Comprendre et adopter la posture adaptée du leader face aux changements
CAS PRATIQUE : Co développement et partage d’une situation complexe vécu par un apprenant
05
S'affirmer en tant que manager, la clé du leadership
05
S'affirmer en tant que manager, la clé du leadership
Activités & modalités rattachées
Entre la fuite, l’attaque ou la manipulation, que choisir ?
Comprendre les limites des comportements traditionnels du manager
Situer son travail : être réaliste face aux difficultés et affronter ses zones d’inconforts
Apprendre l’art de protester, de critiquer et être critiqué
CAS PRATIQUE : Jeu de rôle « affirme toi en tant que leader »
Chiffres clés
Satisfaction de nos apprenants
Taux assiduité
Les questions fréquentes
À qui s’adresse cette formation ?
Tout manager souhaitant affirmer son leadership dans l’exercice de son métier et de ses missions.
Quels sont les avantages de cette formation ?
- Un Audit GRATUIT des actions mises en place précédemment par le stagiaire pour définir un plan d’action personnalisé et sur mesure des éléments existants du client afin d’établir un plan pédagogique de formation sur mesure.
- Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé.
- Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation.
- Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement.
- Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel.
- La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Pourquoi se former avec Expertisme ?
Chez Expertisme, il n’y a pas de “formation catalogue standard” à suivre passivement.
Chaque session commence par un audit de vos besoins, afin de construire un programme sur mesure, centré sur :
- Votre niveau actuel
- Vos outils internes
- Vos enjeux métiers
- Votre rythme d’apprentissage
Nos formations sont animées par des professionnels en activité, avec minimum 7 ans d’expérience terrain dans leur domaine. Ils ne récitent pas un support : ils partagent leurs retours d'expérience, leurs méthodes, leurs outils et leurs bonnes pratiques.
Est-ce que cette formation est finançable ?
Oui cette formation est 100 % finançable par les dispositifs professionnels (OPCO, FNE, France Travail…) - pas de financement CPF