Certification PRINCE2® Foundation – Méthodologie de gestion de projet

Apprenez à piloter vos projets avec méthode grâce à la certification PRINCE2® 7e édition Foundation. Cette formation 100 % en ligne vous permet d’assimiler les principes, thèmes et processus fondamentaux de la gestion de projet en environnement complexe. Avec Skills4All, vous développez une méthodologie rigoureuse, immédiatement applicable à vos projets, tout en préparant une certification reconnue par les employeurs du monde entier. Structurée pour favoriser un apprentissage progressif et opérationnel, cette formation vous guide pas à pas vers la maîtrise de PRINCE2®.

Tarifs & formats

21 heures
À distance

Public & prérequis

Entreprise
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Aucun prérequis. Formation ouverte à tous.

Financement

Compte Personnel de Formation (CPF)
OPCO
Fonds propres
France Travail

Organisme de formation

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Skills4All

Skills4All est un organisme de formation 100% digital, offrant des certifications internationales en gestion de projet, agilité et transformation numérique. Nous préparons les individus et les entreprises aux défis de demain avec des formations certifiées et éligibles au CPF.

Fondé par Marc-Noël Fauvel, formateur et consultant depuis plus de 20 ans, Skills4All propose des formations accessibles, pratiques et adaptées à tous, animées par des formateurs seniors avec plus de 15 ans d’expérience en entreprise.

Nos formations sont accréditées par des organismes internationaux (PMI, AXELOS, IASSC, etc.) et couvrent des référentiels comme PMP®, ITIL©, SCRUM©, et plus encore. Nous sommes certifiés ISO9001 et Qualiopi, garantissant une qualité d’enseignement élevée.

Objectifs

La formation PRINCE2® 7e édition Foundation vous donne les clés pour structurer, planifier et piloter efficacement tout type de projet. Vous apprendrez à appliquer les bonnes pratiques internationales reconnues dans le domaine de la gestion de projet.

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Maîtriser les 7 principes, les 7 thèmes et les 7 processus de PRINCE2® ;
  • Appliquer concrètement la méthode PRINCE2® dans vos projets quotidiens ;
  • Structurer vos projets avec une approche rigoureuse et adaptable ;
  • Préparer et réussir la certification PRINCE2® Foundation (examen inclus) ;
  • Utiliser des ressources complémentaires pour approfondir votre maîtrise de la méthode ;
  • Renforcer votre crédibilité professionnelle et accéder à des postes clés en gestion de projet.

Programme

4 chapitres

21 heures

01

Une description des principes de PRINCE2®

Activités & modalités rattachées

La justification permanente de l’affaire

La focalisation sur le Produit

Le management séquence par séquence

Le management par Exception

Apprendre de l’expérience

Adaptation de PRINCE2®

02

Les thèmes de PRINCE2®

Activités & modalités rattachées

Le thème Business Case : objet, contenu et cycle de vie

Le thème Organisation : les rôles et responsabilités ; le modèle d'organisation ; les relations

Le thème Quality : organisation de la qualité ; planification de PRINCE2® ; assurance qualité ; contrôle qualité ; revues qualité

Le thème Plans : les niveaux de plan, construire et contrôler

Le thème Risques : Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet

Le thème Changements : mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet et gérer les changements

Le thème Progression : mesurer la progression ; communiquer avec l'ensemble des parties prenantes et contrôler l'avancement du projet

03

Les 7 processus

Activités & modalités rattachées

Élaborer le projet : Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet ; Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise

Initialiser le projet : Planifier le projet pour un lancement maîtrisé du projet ; Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités

Diriger le projet : Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise ; Contrôle du Comité de Pilotage de projet ; Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet

Contrôler une séquence : Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux ; Contrôler le périmètre, les coûts, les délais

Gérer une limite de séquence : Organiser la séquence suivante ; Obtenir l’autorisation de lancer la séquence ; Revoir le Business Case

Gérer la livraison des produits : Processus vu du Chef d’équipe

Clore le projet : Clore les contrats ; Effectuer la revue de projet ; Consolider le Plan de Revue des Bénéfices

04

L’adaptation de PRINCE2®

Chiffres clés

85%

Taux de réussite

96%

Taux de satisfaction

Les questions fréquentes

La certification PRINCE2® Foundation est-elle adaptée à mon profil ?

Oui. Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans des projets, qu’il s’agisse de chefs de projet, de collaborateurs d’équipes projet, de profils AMOA/AMOE ou de consultants. Elle est idéale si vous souhaitez structurer votre gestion de projet avec une méthode reconnue et accessible, sans avoir besoin d’un bagage technique préalable.

Quelles sont les méthodes pédagogiques ?

Le parcours pour la certification PRINCE2® Foundation se déroule en digital-learning 100 % en ligne avec un accès illimité. Il inclut :

  • 11 heures de vidéos explicatives en haute définition,
  • Des lectures complémentaires et du travail personnel,
  • Un quiz de 60 questions pour s’entraîner,
  • Un examen blanc pour se préparer à l’épreuve officielle,
  • Un forum et des ressources pédagogiques accessibles à tout moment.

Quels sont les points forts de la certification PRINCE2® Foundation ?

  • Certification reconnue à l’international et très recherchée par les entreprises,
  • Approche méthodique, adaptable à tous types de projets,
  • Modèle opérationnel issu de milliers de retours terrain,
  • Idéale pour structurer, planifier, suivre et finaliser un projet efficacement,
  • Formation 100 % en ligne conçue pour les professionnels, avec accès illimité,
  • Examen inclus via PeopleCert à l’issue du parcours.

Quelles sont les modalités de la certification PRINCE2® Foundation ?

La certification PRINCE2® Foundation se passe via la plateforme PeopleCert. À la fin de votre formation, vous recevez un voucher d’examen vous permettant de passer la certification officielle.

L’examen est un QCM de 60 questions (temps limité) basé sur les principes, thèmes et processus de la méthode PRINCE2®. Le voucher est fourni une fois le nombre d’heures minimum complété sur la plateforme Skills4All.

Quels sont les débouchés professionnels après cette formation ?

À l’issue de cette formation PRINCE2® certifiante, vous pourrez viser des fonctions clés dans la gestion de projets et le pilotage d’équipes :

  • Chef de projet
  • Chef de projet MOA/MOE
  • PMO (Project Management Officer)
  • Product Owner
  • Consultant en gestion de projet
  • Directeur de projet junior
  • Scrum Master

Ces profils sont très recherchés dans les entreprises qui structurent leur transformation ou leurs projets transverses : secteur IT, conseil, industrie, services, ou fonctions support.

Quelles sont les règles concernant la fin de la formation et les certifications CPF ?

Conformément aux CGU du CPF, votre formation doit être terminée avant la date de fin contractuelle. À la fin de la formation, vous serez présenté au certificateur français pour l'examen. Si votre formation inclut des certifications internationales, vous devez en faire la demande par email dans le mois suivant la fin de la formation. Passé ce délai, il ne sera plus possible de commander ces certifications. Pour plus de détails, consultez les conditions d'usage de Skills4All ou contactez-nous : contact@skills4all.com.

Pourquoi se former avec Skills4All ?

Skills4All propose des formations certifiantes en cybersécurité, IA, gestion de projet, marketing digital, et plus, accessibles 24/7 avec un accompagnement personnalisé. Accrédité COFRAC ISO 17024, nous garantissons des formations de qualité adaptées aux besoins du marché et aux compétences essentielles de demain.