Management de la Supply Chain : Le Parcours Complet !
69.99€
Compétences acquises
Acquérir une compréhension approfondie des enjeux de la Supply Chain
Pouvoir évoluer vers des responsabilités de niveau supérieur
Préparer les plus grandes Certifications Internationales en Supply Chain (CPIM, CSCP, CSCM, CDDP, CFDP, CSCA, Demand Driven, etc...)
Maîtriser les outils opérationnels, le MRP/CBN, les techniques d'ordonnancement, le Kanban, les analyses Charge/Capacité et les outils de la Gestion de Production
Maîtriser en profondeur l'ensemble des volets de la Supply Chain
Devenir leader et acteur de la transformation de la Supply Chain dans votre organisation
Pré-requis
Ce parcours de formation, dispensé en Français, s'adresse à tous les participants avec ou sans expérience
Niveau d'étude secondaire (ou équivalent)
Niveau intermédiaire en anglais recommandé
Contenu du cours
10 chapitres
•
17 heures 33 minutes
01
Ordonnancement et Gestion des Opérations
01
Ordonnancement et Gestion des Opérations
Le système KANBAN
Contrôle des Entrées/Sorties
Décomposition des Opérations
La Théorie des Contraintes
La méthode SMED
Lancement des OF et Contrôle de la Capacité
Pilotage des flux, Flux Poussés et Flux Tirés
Production Activity Control (PAC) et Ordonnancement amont/aval
Questions & Réponses
Règles de priorité des OF
02
Transport et Réseaux de Distribution
02
Transport et Réseaux de Distribution
Activités de la distribution physique
Centres de distribution et calcul du stock de sécurité
Distribution Requirements Planning (DRP)
Les facteurs de coût du transport
Les modes de transport
Méthodes de picking et de stockage
Objectifs et activités des entrepôts
Questions & Réponses
Structure et objectifs des réseaux de distribution
Systèmes de planification des stocks de distribution
03
La planification PIC & PDP
03
La planification PIC & PDP
Calcul du Disponible à la Vente (Available to Promise)
Calcul du stock prévisionnel (Projected Available Balance)
Exercices de planification PIC
Familles de produits et nomenclatures
Horizons d’analyse et décisions du PIC
Le PDP en 3 étapes
Le profil de charge
Les 4 stratégies de production
PDP, Horizons de gestion et de planification
PDP, définition et objectifs
Planification Multi-Niveaux et Définition du PIC
Questions & Réponses
04
Gestion des Stocks
04
Gestion des Stocks
Classification des stocks : le Classement ABC
Contrôle des Stocks et Inventaires
Coûts des stocks
Définition et objectifs des stocks
Déterminer la Quantité de commande
Le Stock de Sécurité et le Délai de Sécurité
Les différents types de stocks dans la Supply Chain
Principes financiers des stocks
Quand placer une commande ? Méthode du point de commande et recomplètement périodique
Questions & Réponses
05
Management et Stratégie de la Supply Chain
05
Management et Stratégie de la Supply Chain
Analyse de l’environnement Externe
Analyse de l’environnement Interne
Exercices et Questions & Réponses
Immobilisations, équipements et installations
Management des Risques
Mesure de la Performance
Outils de la Stratégie : Plan stratégique et Business Plan
Stratégie, Durabilité et Responsabilité
Stratégies Fonctionnelles & Opérationnelles
Stratégies de Croissance
06
Typologies & Stratégies de Production
06
Typologies & Stratégies de Production
Activités et objectifs de performance
Coordination et évolution des organisations
Définir sa Stratégie
Définition de la Supply Chain
Introduction de stratégie
Les piliers et drivers de la Supply Chain
Méthodes de Production et choix d'implantation
Notion de Coût Total
Questions & Réponses
Stratégies de Production
Système de Planification et de Contrôle
07
Introduction
07
Introduction
Instructeur & Pédagogie
Parcours de formation & Objectifs et La Certification CPIM®
08
Gestion de la Demande
08
Gestion de la Demande
Aperçu des techniques de prévision
Introduction au Demand Management
Lissage Exponentiel
Moyenne Mobile
Questions & Réponses
Saisonnalité
Suivi des prévisions et mesure de fiabilité
09
Evaluation des connaissances et Préparation aux certifications
09
Evaluation des connaissances et Préparation aux certifications
Certification CPIM® – Les connaissances essentielles
Entrainement aux questions réponses – Niveau avancé – Questions 11-20
Entrainement aux questions/réponses – Niveau avancé – Questions 1-10
Entrainement aux questions/réponses – Questions 1-10
Entrainement aux questions/réponses – Questions 11-20
Entrainement aux questions/réponses – Questions 21-30
10
Calcul des Besoins Nets
10
Calcul des Besoins Nets
ERP et statuts des ordres de production
Exercice Simulation d’un calcul MRP complet
Le MRP : objectifs et entrées/sorties du processus
Les Nomenclatures
Principe d’Offsetting
Principe d’éclatement de la nomenclature
Principes du calcul MRP
Questions & Réponses
Description
Accompagné par un expert certifié, ce programme vous apportera des connaissances de haut niveau en Supply Chain au travers d'un parcours constitué de théorie, d'études de cas, de partages d'expériences et de précieux conseils pour devenir un référent dans votre organisation et booster votre carrière. Suivez le parcours de Référence en Management de la Supply Chain et acquérez une connaissance approfondie du domaine, de la Planification Stratégique aux Réseaux de Distribution, en passant par la Politique de Stock, le Demand Management, la Logistique et le Transport, ou encore la Gestion de Production et les différentes Stratégies de Production. Ce parcours vous guide à travers des vidéos, exercices pratiques, études de cas, supports téléchargeables et des quizz en fin de chapitre pour évaluer vos acquis. Il offre un équilibre entre théorie et pratique, enrichi par des conseils d'experts issus de l'expérience terrain. Ce parcours vous permet des préparer les certifications internationales en Supply Chain, telles que celles délivrées par l'ASCM (CPIM, CSCP, Planning, Procurement et Management Certificates) ou l'ISCEA (CSCA, CSCM, CDDP, CFDP), reconnues comme références de la transformation organisationnelle, de l'innovation et du leadership de la chaîne d'approvisionnement.
Enseignant
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40h
Certification Chef de Projet PMP®
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17h
Certification Scrum Master PSM®
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•
38h
Certification Chef de Projet CAPM®
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•
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Maîtriser les bases de Python
Créer des fonctions réutilisables
Manipuler différents types de fichiers