69.99€

Niveau intermédiaire

17h 33min

Ce parcours de formation, dispensé en Français, s'adresse à tous les participants avec ou sans expérience

Description

Accompagné par un expert certifié, ce programme vous apportera des connaissances de haut niveau en Supply Chain au travers d'un parcours constitué de théorie, d'études de cas, de partages d'expériences et de précieux conseils pour devenir un référent dans votre organisation et booster votre carrière. Suivez le parcours de Référence en Management de la Supply Chain et acquérez une connaissance approfondie du domaine, de la Planification Stratégique aux Réseaux de Distribution, en passant par la ...

Compétences acquises

Acquérir une compréhension approfondie des enjeux de la Supply Chain

Pouvoir évoluer vers des responsabilités de niveau supérieur

Préparer les plus grandes Certifications Internationales en Supply Chain (CPIM, CSCP, CSCM, CDDP, CFDP, CSCA, Demand Driven, etc...)

Maîtriser les outils opérationnels, le MRP/CBN, les techniques d'ordonnancement, le Kanban, les analyses Charge/Capacité et les outils de la Gestion de Production

Maîtriser en profondeur l'ensemble des volets de la Supply Chain

Devenir leader et acteur de la transformation de la Supply Chain dans votre organisation

Contenu du cours

10 chapitres

1053 minutes

01

Introduction

7 minutes


Instructeur & Pédagogie


Parcours de formation & Objectifs et La Certification CPIM®

02

Typologies & Stratégies de Production

157 minutes


Introduction de stratégie


Définition de la Supply Chain


Activités et objectifs de performance


Définir sa Stratégie


Les piliers et drivers de la Supply Chain


Stratégies de Production


Méthodes de Production et choix d'implantation


Système de Planification et de Contrôle


Notion de Coût Total


Coordination et évolution des organisations


Questions & Réponses

03

Gestion de la Demande

75 minutes


Introduction au Demand Management


Aperçu des techniques de prévision


Moyenne Mobile


Lissage Exponentiel


Saisonnalité


Suivi des prévisions et mesure de fiabilité


Questions & Réponses

04

La planification PIC & PDP

125.00000000000001 minutes


Planification Multi-Niveaux et Définition du PIC


Les 4 stratégies de production


Exercices de planification PIC


Familles de produits et nomenclatures


Le profil de charge


Horizons d’analyse et décisions du PIC


PDP, définition et objectifs


Le PDP en 3 étapes


PDP, Horizons de gestion et de planification


Calcul du stock prévisionnel (Projected Available Balance)


Calcul du Disponible à la Vente (Available to Promise)


Questions & Réponses

05

Calcul des Besoins Nets

98 minutes


Le MRP : objectifs et entrées/sorties du processus


Principes du calcul MRP


Les Nomenclatures


Principe d’éclatement de la nomenclature


Principe d’Offsetting


ERP et statuts des ordres de production


Exercice Simulation d’un calcul MRP complet


Questions & Réponses

Pré-requis


Ce parcours de formation, dispensé en Français, s'adresse à tous les participants avec ou sans expérience


Niveau d'étude secondaire (ou équivalent)


Niveau intermédiaire en anglais recommandé

Enseignant

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3h

Compétences acquises

Grâce à cette formation, vous allez pouvoir mieux comprendre les comportements de vos collaborateurs et adapter votre management pour maximiser l’efficacité et la cohésion de votre équipe. Améliorer votre communication Vous saurez identifier rapidement le profil DISC de vos collaborateurs et ajuster votre communication pour être compris et entendu de tous, réduisant ainsi les malentendus et les frustrations. Renforcer votre leadership Vous développerez un style de management plus flexible et adapté, capable de mobiliser et de motiver chaque membre de votre équipe selon ses forces et ses préférences comportementales. Gérer plus efficacement les tensions et les conflits Vous apprendrez à anticiper les points de friction entre différents profils et à gérer les conflits de manière constructive, sans nuire à la performance collective ni à l’harmonie d’équipe. Prendre des décisions plus rapidement et avec confiance Comprendre les comportements DISC vous permettra de mieux répartir les responsabilités, de déléguer efficacement et d’obtenir des résultats concrets plus rapidement, tout en respectant le rythme et les besoins de chacun. Développer la cohésion et la motivation de votre équipe Vous saurez créer un environnement de travail où chacun se sent reconnu, écouté et valorisé, favorisant l’engagement, la fidélisation et la performance de votre équipe. Faire progresser votre développement personnel et professionnel Vous gagnerez en conscience de vos propres comportements, en maîtrise de vos réactions et en capacité à évoluer en tant que leader équilibré et inspirant.