69.99€

Niveau intermédiaire

17h 33min

Ce parcours de formation, dispensé en Français, s'adresse à tous les participants avec ou sans expérience

Compétences acquises

Acquérir une compréhension approfondie des enjeux de la Supply Chain

Pouvoir évoluer vers des responsabilités de niveau supérieur

Préparer les plus grandes Certifications Internationales en Supply Chain (CPIM, CSCP, CSCM, CDDP, CFDP, CSCA, Demand Driven, etc...)

Maîtriser les outils opérationnels, le MRP/CBN, les techniques d'ordonnancement, le Kanban, les analyses Charge/Capacité et les outils de la Gestion de Production

Maîtriser en profondeur l'ensemble des volets de la Supply Chain

Devenir leader et acteur de la transformation de la Supply Chain dans votre organisation

Pré-requis


Ce parcours de formation, dispensé en Français, s'adresse à tous les participants avec ou sans expérience


Niveau d'étude secondaire (ou équivalent)


Niveau intermédiaire en anglais recommandé

Contenu du cours

10 chapitres

17 heures 33 minutes

01

Ordonnancement et Gestion des Opérations

1 heure 53 minutes


Le système KANBAN


Contrôle des Entrées/Sorties


Décomposition des Opérations


La Théorie des Contraintes


La méthode SMED


Lancement des OF et Contrôle de la Capacité


Pilotage des flux, Flux Poussés et Flux Tirés


Production Activity Control (PAC) et Ordonnancement amont/aval


Questions & Réponses


Règles de priorité des OF

02

Transport et Réseaux de Distribution

1 heure 56 minutes


Activités de la distribution physique


Centres de distribution et calcul du stock de sécurité


Distribution Requirements Planning (DRP)


Les facteurs de coût du transport


Les modes de transport


Méthodes de picking et de stockage


Objectifs et activités des entrepôts


Questions & Réponses


Structure et objectifs des réseaux de distribution


Systèmes de planification des stocks de distribution

03

La planification PIC & PDP

2 heures 5.000000000000014 minutes


Calcul du Disponible à la Vente (Available to Promise)


Calcul du stock prévisionnel (Projected Available Balance)


Exercices de planification PIC


Familles de produits et nomenclatures


Horizons d’analyse et décisions du PIC


Le PDP en 3 étapes


Le profil de charge


Les 4 stratégies de production


PDP, Horizons de gestion et de planification


PDP, définition et objectifs


Planification Multi-Niveaux et Définition du PIC


Questions & Réponses

04

Gestion des Stocks

2 heures 11 minutes


Classification des stocks : le Classement ABC


Contrôle des Stocks et Inventaires


Coûts des stocks


Définition et objectifs des stocks


Déterminer la Quantité de commande


Le Stock de Sécurité et le Délai de Sécurité


Les différents types de stocks dans la Supply Chain


Principes financiers des stocks


Quand placer une commande ? Méthode du point de commande et recomplètement périodique


Questions & Réponses

05

Management et Stratégie de la Supply Chain

2 heures 26 minutes


Analyse de l’environnement Externe


Analyse de l’environnement Interne


Exercices et Questions & Réponses


Immobilisations, équipements et installations


Management des Risques


Mesure de la Performance


Outils de la Stratégie : Plan stratégique et Business Plan


Stratégie, Durabilité et Responsabilité


Stratégies Fonctionnelles & Opérationnelles


Stratégies de Croissance

06

Typologies & Stratégies de Production

2 heures 37 minutes


Activités et objectifs de performance


Coordination et évolution des organisations


Définir sa Stratégie


Définition de la Supply Chain


Introduction de stratégie


Les piliers et drivers de la Supply Chain


Méthodes de Production et choix d'implantation


Notion de Coût Total


Questions & Réponses


Stratégies de Production


Système de Planification et de Contrôle

07

Introduction

7 minutes


Instructeur & Pédagogie


Parcours de formation & Objectifs et La Certification CPIM®

08

Gestion de la Demande

1 heure 15 minutes


Aperçu des techniques de prévision


Introduction au Demand Management


Lissage Exponentiel


Moyenne Mobile


Questions & Réponses


Saisonnalité


Suivi des prévisions et mesure de fiabilité

09

Evaluation des connaissances et Préparation aux certifications

1 heure 25 minutes


Certification CPIM® – Les connaissances essentielles


Entrainement aux questions réponses – Niveau avancé – Questions 11-20


Entrainement aux questions/réponses – Niveau avancé – Questions 1-10


Entrainement aux questions/réponses – Questions 1-10


Entrainement aux questions/réponses – Questions 11-20


Entrainement aux questions/réponses – Questions 21-30

10

Calcul des Besoins Nets

1 heure 38 minutes


ERP et statuts des ordres de production


Exercice Simulation d’un calcul MRP complet


Le MRP : objectifs et entrées/sorties du processus


Les Nomenclatures


Principe d’Offsetting


Principe d’éclatement de la nomenclature


Principes du calcul MRP


Questions & Réponses

Description

Accompagné par un expert certifié, ce programme vous apportera des connaissances de haut niveau en Supply Chain au travers d'un parcours constitué de théorie, d'études de cas, de partages d'expériences et de précieux conseils pour devenir un référent dans votre organisation et booster votre carrière. Suivez le parcours de Référence en Management de la Supply Chain et acquérez une connaissance approfondie du domaine, de la Planification Stratégique aux Réseaux de Distribution, en passant par la Politique de Stock, le Demand Management, la Logistique et le Transport, ou encore la Gestion de Production et les différentes Stratégies de Production. Ce parcours vous guide à travers des vidéos, exercices pratiques, études de cas, supports téléchargeables et des quizz en fin de chapitre pour évaluer vos acquis. Il offre un équilibre entre théorie et pratique, enrichi par des conseils d'experts issus de l'expérience terrain. Ce parcours vous permet des préparer les certifications internationales en Supply Chain, telles que celles délivrées par l'ASCM (CPIM, CSCP, Planning, Procurement et Management Certificates) ou l'ISCEA (CSCA, CSCM, CDDP, CFDP), reconnues comme références de la transformation organisationnelle, de l'innovation et du leadership de la chaîne d'approvisionnement.

Enseignant

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