Leadership – devenez un leader inspirant
Description
Programme complet sur le leadership Cette formation contient tout ce que vous devez savoir pour devenir un leader inspirant dans votre organisation. Dans cette formation, je vous partage avec vous les différents styles de leadership et comment les utiliser en fonction du contexte dans lequel vous êtes. Vous découvrirez pourquoi il faut déléguer et comment le faire efficacement. Je partage aussi avec vous les différentes sources de motivation et comment les utiliser en fonction de chaque typ...
Compétences acquises
Découvrez les différents styles de leadership
Communiquez comme un leader inspirant
Déléguez plus efficacement
Motivez vos collaborateurs en fonction de leur type de personnalité
Donnez des feedbacks plus efficacement
Formulez des demandes sans créer de conflits
Faites passer votre message avec assertivité
Et bien plus encore
Contenu du cours
6 chapitres
•
130 minutes
01
Introduction
01
Introduction
Activités & modalités rattachées
Introduction
La différence entre un leader et un manager
02
Les différents styles de leadership
02
Les différents styles de leadership
Activités & modalités rattachées
Choisissez votre style de leadership
Définissez votre styles de délégation
Adaptez votre niveau de contrôle
La matrice de John Adair
Tout commence par vous
03
Communiquez comme un leader inspirant
03
Communiquez comme un leader inspirant
Activités & modalités rattachées
Définissez votre image personnelle
Clarifiez la culture de organisation
Soyez sur le terrain
Soyez clair sur votre objectif de communication
Comment donner un feedback efficacement en 6 étapes
Formulez une demande efficacement
Adoptez le langage corporel des leaders
04
Apprenez à déléguer efficacement
04
Apprenez à déléguer efficacement
Activités & modalités rattachées
Pourquoi vous devez déléguer
Pourquoi les gens ne délèguent pas ?
Stratégie Vs Tactique
Comment déléguer efficacement
05
Motivez les autres
05
Motivez les autres
Activités & modalités rattachées
La pyramide de Maslow
Théorie X et théorie Y
Récompenses et punitions
La motivation et les traits de personnalité
L’effet pygmalion
Pré-requis
Être ouvert d’esprit et être prêt à passer à l’action.
Enseignant
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Compétences acquises
Grâce à cette formation, vous allez pouvoir mieux comprendre les comportements de vos collaborateurs et adapter votre management pour maximiser l’efficacité et la cohésion de votre équipe. Améliorer votre communication Vous saurez identifier rapidement le profil DISC de vos collaborateurs et ajuster votre communication pour être compris et entendu de tous, réduisant ainsi les malentendus et les frustrations. Renforcer votre leadership Vous développerez un style de management plus flexible et adapté, capable de mobiliser et de motiver chaque membre de votre équipe selon ses forces et ses préférences comportementales. Gérer plus efficacement les tensions et les conflits Vous apprendrez à anticiper les points de friction entre différents profils et à gérer les conflits de manière constructive, sans nuire à la performance collective ni à l’harmonie d’équipe. Prendre des décisions plus rapidement et avec confiance Comprendre les comportements DISC vous permettra de mieux répartir les responsabilités, de déléguer efficacement et d’obtenir des résultats concrets plus rapidement, tout en respectant le rythme et les besoins de chacun. Développer la cohésion et la motivation de votre équipe Vous saurez créer un environnement de travail où chacun se sent reconnu, écouté et valorisé, favorisant l’engagement, la fidélisation et la performance de votre équipe. Faire progresser votre développement personnel et professionnel Vous gagnerez en conscience de vos propres comportements, en maîtrise de vos réactions et en capacité à évoluer en tant que leader équilibré et inspirant.
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Maîtriser les bases de Python
Créer des fonctions réutilisables
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