24.99€

Niveau débutant

3h 35min

Être ouvert d’esprit et être prêt à passer à l’action.

Description

Programme complet sur la gestion de projet Cette formation contient tout ce que vous devez savoir pour gérer des projets avec confiance et sérénité. Dans cette formation, je partage avec vous les bases de la gestion de projet et les différentes méthodologies pour gérer vos projets. Vous apprendrez aussi comment devenir un chef de projet performant. Mon objectif à travers cette formation est de vous aider à relever les challenges que représente la gestion de projet. Vous apprendrez les étapes...

Compétences acquises

Maîtrisez les bases de la gestion de projet

Découvrez les qualités d’un chef de projet performant

Gérez des projets complexes avec confiance

Suivez l’exécution d’un projet avec des indicateurs de performances

Définissez les rôles et responsabilités au sein de l’équipe projet

Évaluez la progression de votre équipe vers les objectifs

Découvrez les méthodologies les plus populaires (Waterfall, Agile, Scrum, kanban, etc.)

Et bien plus encore

Contenu du cours

10 chapitres

215 minutes

01

Introduction

5 minutes


Introduction

02

La gestion de projet

15 minutes


Qu’est-ce qu’un projet ?


À quoi sert la gestion de projet ?


Les 5 phases du cycle de vie d’un projet

03

Le démarrage

35 minutes


La phase d’initiation


Business case


Le scope du projet


Question : le scope du projet


Étude de faisabilité


Charte du projet ou note de cadrage


Question : Qui joue le rôle de sponsor ?

04

La planification

40 minutes


À quoi sert la planification durant un projet ?


Clarification du scope


Question : L’équipe projet durant le démarrage et la planification


La planification des tâches


Le diagramme de Gantt


Le budget du projet


Gestion des risques


Question : la gestion des risques dans un projet


Quiz

05

L’exécution

10 minutes


La réunion du kick off


Le rôle du chef de projet durant l’exécution

Pré-requis


Être ouvert d’esprit et être prêt à passer à l’action.

Enseignant

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Découvrez les qualités d’un chef de projet performant

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Compétences acquises

Acquérir une compréhension approfondie des enjeux de la Supply Chain

Pouvoir évoluer vers des responsabilités de niveau supérieur

Préparer les plus grandes Certifications Internationales en Supply Chain (CPIM, CSCP, CSCM, CDDP, CFDP, CSCA, Demand Driven, etc...)

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3h

Compétences acquises

Grâce à cette formation, vous allez pouvoir mieux comprendre les comportements de vos collaborateurs et adapter votre management pour maximiser l’efficacité et la cohésion de votre équipe. Améliorer votre communication Vous saurez identifier rapidement le profil DISC de vos collaborateurs et ajuster votre communication pour être compris et entendu de tous, réduisant ainsi les malentendus et les frustrations. Renforcer votre leadership Vous développerez un style de management plus flexible et adapté, capable de mobiliser et de motiver chaque membre de votre équipe selon ses forces et ses préférences comportementales. Gérer plus efficacement les tensions et les conflits Vous apprendrez à anticiper les points de friction entre différents profils et à gérer les conflits de manière constructive, sans nuire à la performance collective ni à l’harmonie d’équipe. Prendre des décisions plus rapidement et avec confiance Comprendre les comportements DISC vous permettra de mieux répartir les responsabilités, de déléguer efficacement et d’obtenir des résultats concrets plus rapidement, tout en respectant le rythme et les besoins de chacun. Développer la cohésion et la motivation de votre équipe Vous saurez créer un environnement de travail où chacun se sent reconnu, écouté et valorisé, favorisant l’engagement, la fidélisation et la performance de votre équipe. Faire progresser votre développement personnel et professionnel Vous gagnerez en conscience de vos propres comportements, en maîtrise de vos réactions et en capacité à évoluer en tant que leader équilibré et inspirant.