Gestion de projet : les fondamentaux
Description
Programme complet sur la gestion de projet Cette formation contient tout ce que vous devez savoir pour gérer des projets avec confiance et sérénité. Dans cette formation, je partage avec vous les bases de la gestion de projet et les différentes méthodologies pour gérer vos projets. Vous apprendrez aussi comment devenir un chef de projet performant. Mon objectif à travers cette formation est de vous aider à relever les challenges que représente la gestion de projet. Vous apprendrez les étapes...
Compétences acquises
Maîtrisez les bases de la gestion de projet
Découvrez les qualités d’un chef de projet performant
Gérez des projets complexes avec confiance
Suivez l’exécution d’un projet avec des indicateurs de performances
Définissez les rôles et responsabilités au sein de l’équipe projet
Évaluez la progression de votre équipe vers les objectifs
Découvrez les méthodologies les plus populaires (Waterfall, Agile, Scrum, kanban, etc.)
Et bien plus encore
Contenu du cours
10 chapitres
•
215 minutes
01
Introduction
5 minutes
01
Introduction
5 minutes
Introduction
02
La gestion de projet
15 minutes
02
La gestion de projet
15 minutes
Qu’est-ce qu’un projet ?
À quoi sert la gestion de projet ?
Les 5 phases du cycle de vie d’un projet
03
Le démarrage
35 minutes
03
Le démarrage
35 minutes
La phase d’initiation
Business case
Le scope du projet
Question : le scope du projet
Étude de faisabilité
Charte du projet ou note de cadrage
Question : Qui joue le rôle de sponsor ?
04
La planification
40 minutes
04
La planification
40 minutes
À quoi sert la planification durant un projet ?
Clarification du scope
Question : L’équipe projet durant le démarrage et la planification
La planification des tâches
Le diagramme de Gantt
Le budget du projet
Gestion des risques
Question : la gestion des risques dans un projet
Quiz
05
L’exécution
10 minutes
05
L’exécution
10 minutes
La réunion du kick off
Le rôle du chef de projet durant l’exécution
Pré-requis
Être ouvert d’esprit et être prêt à passer à l’action.
Enseignant
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Découvrez les différents styles de leadership
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Compétences acquises
Acquérir une compréhension approfondie des enjeux de la Supply Chain
Pouvoir évoluer vers des responsabilités de niveau supérieur
Préparer les plus grandes Certifications Internationales en Supply Chain (CPIM, CSCP, CSCM, CDDP, CFDP, CSCA, Demand Driven, etc...)
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3h
Compétences acquises
Grâce à cette formation, vous allez pouvoir mieux comprendre les comportements de vos collaborateurs et adapter votre management pour maximiser l’efficacité et la cohésion de votre équipe. Améliorer votre communication Vous saurez identifier rapidement le profil DISC de vos collaborateurs et ajuster votre communication pour être compris et entendu de tous, réduisant ainsi les malentendus et les frustrations. Renforcer votre leadership Vous développerez un style de management plus flexible et adapté, capable de mobiliser et de motiver chaque membre de votre équipe selon ses forces et ses préférences comportementales. Gérer plus efficacement les tensions et les conflits Vous apprendrez à anticiper les points de friction entre différents profils et à gérer les conflits de manière constructive, sans nuire à la performance collective ni à l’harmonie d’équipe. Prendre des décisions plus rapidement et avec confiance Comprendre les comportements DISC vous permettra de mieux répartir les responsabilités, de déléguer efficacement et d’obtenir des résultats concrets plus rapidement, tout en respectant le rythme et les besoins de chacun. Développer la cohésion et la motivation de votre équipe Vous saurez créer un environnement de travail où chacun se sent reconnu, écouté et valorisé, favorisant l’engagement, la fidélisation et la performance de votre équipe. Faire progresser votre développement personnel et professionnel Vous gagnerez en conscience de vos propres comportements, en maîtrise de vos réactions et en capacité à évoluer en tant que leader équilibré et inspirant.
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Créer des fonctions réutilisables
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48mn
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•
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Compétences acquises
Comprendre les concepts de base de l'IA générative
Identifier les principaux acteurs du marché de l'IA générative
Appliquer l'IA générative à des cas d'utilisation réels
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Utiliser, configurer et déployer un Pod sur votre Cluster