24.99€

Niveau débutant

3h 35min

Être ouvert d’esprit et être prêt à passer à l’action.

Compétences acquises

Maîtrisez les bases de la gestion de projet

Découvrez les qualités d’un chef de projet performant

Gérez des projets complexes avec confiance

Suivez l’exécution d’un projet avec des indicateurs de performances

Définissez les rôles et responsabilités au sein de l’équipe projet

Évaluez la progression de votre équipe vers les objectifs

Découvrez les méthodologies les plus populaires (Waterfall, Agile, Scrum, kanban, etc.)

Et bien plus encore

Pré-requis


Être ouvert d’esprit et être prêt à passer à l’action.

Contenu du cours

10 chapitres

3 heures 35 minutes

01

Les bonnes pratiques d’un chef de projet

10 minutes


Choisir une méthodologie de gestion de projet


Les erreurs à éviter dans la gestion de projet


Les slides de la formation

02

L’exécution

10 minutes


La réunion du kick off


Le rôle du chef de projet durant l’exécution

03

Quiz

10 minutes


Quiz de fin

04

La gestion de projet

15 minutes


Les 5 phases du cycle de vie d’un projet


Qu’est-ce qu’un projet ?


À quoi sert la gestion de projet ?

05

Le contrôle et suivi

25 minutes


Contrôle du risque


Gérez les dépenses


Mesurez la progression


Piloter le changement


Présentation au comité de pilotage

06

Le démarrage

35 minutes


Business case


Charte du projet ou note de cadrage


La phase d’initiation


Le scope du projet


Question : Qui joue le rôle de sponsor ?


Question : le scope du projet


Étude de faisabilité

07

La planification

40 minutes


Clarification du scope


Gestion des risques


La planification des tâches


Le budget du projet


Le diagramme de Gantt


Question : L’équipe projet durant le démarrage et la planification


Question : la gestion des risques dans un projet


Quiz


À quoi sert la planification durant un projet ?

08

Introduction

5 minutes


Introduction

09

La clôture

5 minutes


Clôturez le projet


Quiz

10

Les méthodologies de gestion de projet

1 heure


Kanban


La méthode Agile


La méthode du chemin critique et PERT


Lean 6 sigma


Les méthodes traditionnelles


Les méthodologies Agiles


PMBOK de PMI


Prince2


Question : Qui définit les tâches à faire dans Kanban


Question : la méthode Agile dans un autre domaine qu’en informatique ?


Scrum


ScrumBan

Description

Programme complet sur la gestion de projet Cette formation contient tout ce que vous devez savoir pour gérer des projets avec confiance et sérénité. Dans cette formation, je partage avec vous les bases de la gestion de projet et les différentes méthodologies pour gérer vos projets. Vous apprendrez aussi comment devenir un chef de projet performant. Mon objectif à travers cette formation est de vous aider à relever les challenges que représente la gestion de projet. Vous apprendrez les étapes à suivre pour mener vos projets à bien. Vous découvrirez les différentes méthodologies pour gérer des projets que ce soit Agile, en cascade, Lean, Prince2, etc. Je vous expliquerai aussi quand utiliser chacune de ces méthodologies et leurs avantages. Nous verrons en détails les bonnes pratiques et les choses à éviter. Vous trouverez aussi des exemples et des exercices pratiques pour illustrer chaque point. Voici quelques témoignages venants de participants à mes cours : « Je suis content de pouvoir écouter des personnes comme Jamal. C’est concret, il va à l'essentiel, il y a un véritable partage, c'est précis et surtout on sent qu'il sait de quoi il parle avec une belle préparation en amont. Je ne peux que recommander cette formation, car c'est clairement un investissement à faire ! ». Salahddine « Agréablement surpris par ce cours, j'ai appris plein de choses. Du coup, grosse remise en question qui tombe au meilleur moment dans ma vie. Très motivant ! » Nicolas « Merci pour le concret, la clarté et la synthèse ! ». Lyne _________________________________________ Pourquoi rejoindre cette formation sur la gestion de projet ?Si vous voulez connaitre les bases de la gestion de projet ? Si vous voulez maîtriser les différentes phases d’un projet ? Ou si vous voulez apprendre à gérer des projets de façon efficace ? Cette formation est pour vous ! Les projets sont omniprésents dans les entreprises. Il est donc essentiel de savoir les gérer de façon efficace. Il est important de connaitre les différentes étapes d’un projet et les pièges à éviter. Il est aussi nécessaire de connaitre les techniques pour mesurer la progression d’un projet et rectifier le tir si nécessaire. Les chefs de projet doivent régulièrement respecter des délais toujours plus courts et des budgets toujours plus serrés. Ils doivent satisfaire les différentes parties prenantes et faire en sorte que les projets soient menés à termes. Les chefs de projets performants ne sont pas nés comme ça, ils le sont devenus. Alors, prenez les devants et formez-vous. Vous n’avez pas besoin de deviner, voici juste quelques compétences que vous allez acquérir dans cette formation : Maîtrisez les bases de la gestion de projet Découvrez les qualités d’un chef de projet performant Gérez des projets complexes avec confiance Suivez l’exécution d’un projet avec des indicateurs de performances Définissez les rôles et responsabilités au sein de l’équipe projet Évaluez la progression de votre équipe vers les objectifs Découvrez les méthodologies les plus populaires (Waterfall, Agile, Scrum, kanban, etc.) Et bien plus encore Ce n’est pas un cours théorique, je partage avec vous des techniques que vous pouvez mettre immédiatement en application. Tout au long de la formation, vous trouverez aussi des quiz pour tester vos connaissances. Maintenant, si vous êtes prêt pour faire passer votre gestion de projet au niveau supérieur, je vous dis à tout de suite à l’intérieur.

Enseignant

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